Reorganisation, Restrukturierung, Change. Wenn innerbetriebliche Prozesse ins Stocken geraten, liegt's meistens an der Kommunikation. Entscheide, die am grünen Tisch erfolgversprechend aussahen, greifen nicht, weil sich jene, welche sie umsetzen und ausführen sollten, dagegen sträuben.

Vorgesetzte fühlen sich verunsichert und machen Fehler. Mitarbeitende reagieren mit passivem Widerstand, innerer Kündigung und Missstimmung. Die Erfahrung wie auch Forschungsergebnisse zeigen: Wer in der Verstrickung gefangen ist, kann den Knoten nicht lösen. Vorgesetzte wissen manchmal nicht, wie auf ihre Mitarbeitenden eingehen, verletzen diese mit ungeschickten Äusserungen oder getrauen sich nicht, ihnen unangenehme Wahrheiten mitzuteilen. Und Mitarbeitende fürchten sich davor, die Fragen zu stellen, die sie wirklich beschäftigen.

Ein unabhängiger Prozessmoderator von aussen kann den Bann brechen. Mit einem Coach kann man Schwächen und Probleme besprechen, ohne Sanktionen fürchten zu müssen. Die Entblockierung verfahrener Situationen ist den Aufwand mehr als wert.

Wir begleiten Sie und Ihr Team in anspruchsvollen Situationen: Veränderung, Erstellen und Umsetzen eines Leitbildes, Neustart. Lassen Sie unsere Kommunikationserfahrung für Sie wirken.